Os objetivos principais deste importante curso são: 
- Conhecer importância da Descrição de Cargos para empresa, na administração de Cargos e Salários e dentro do processo do E-Social.
- Conhecer as técnicas de Levantamento de informação para elaboração de uma Descrição de Cargos, bem como qual dessas técnicas devem ser utilizadas em função dos cargos da empresa.
 - Conhecer as técnicas de elaboração de uma Descrição de Cargos.
 
A quem se destina:
Profissionais da área de Recursos Humanos, que tenham interesse em conhecer as técnicas de coleta de informações e como elaborar Descrições de Cargo.

Conteúdo Programático:
 - A importância da Descrição de Cargos para empresa e na administração de Cargos e Salários.
 - A relação da Descrição de Cargos com os outros subsistemas de Recursos Humanos
 - Processo para Elaboração de Descrição de Cargos:
    1. Conhecendo as Técnicas de Levantamento de Informações sobre os Cargos:
            - Questionário
            - Entrevista
            - Observação 
            - Misto
            - Vantagens e Desvantagens da aplicação das Técnicas de Levantamento de Informações
  
    2. Tipos de Cargos: Comando, Técnico, Administrativo, Operacional, Especialista.

    3. Classificação do Cargo: Cargo Crítico, Cargo Chave, Cargo Essencial 

    4. Análise, Identificação e Descrição do Cargo
         - Conceito de Tarefa, Atividade, Posto de Trabalho e Cargo
         - Como analisar e identificar os Cargos
         - Titulação do Cargo: importância de uma nomenclatura adequada
         - Como elaborar uma Descrição de Cargos &ndash Técnica de Descrição de Cargo
         - Objetivo/ Missão/ Sumário do Cargo
         - Descrição das responsabilidades principais do cargo (Verbos: Como usá-los corretamente)
          -Como Estabelecer as Especificações dos Cargos (Escolaridade, Experiência, Conhecimentos e Habilidades)
          
    5. Elaboração e Adaptação da Descrição de Cargos ao E-Social

Metodologia: Exposições Teóricas e Exercícios Práticos - Participação Intensa 

Recursos: Utilização de Projetor

Carga Horária: 8 horas 

Instrutor: Alexandre Pescuma
Administrador de Empresas com MBA em Gestão de RH, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH. 
Experiência de mais de 15 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: EDP Energias de Portugal, Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga. 
Como Consultor atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte. 
Como Professor Universitário ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH  e Avaliação Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.

Esse treinamento pode ser oferecido "in company" pela forma de Assessoria individual ou grupos de acordo com os interesses e busca de resultados.

Objetivos:
Preparar profissionais para realizarem Pesquisa de Clima Organizacional, deixando-os aptos a utilizarem as melhores técnicas de levantamento, análise e planos de ação, bem como da importância da gestão adequada desse recurso para a Organização.

Destinado a:
Profissionais de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional e ou posições estratégicas dentro das organizações.
 
Conteúdo Programático:
I- CLIMA ORGANIZACIONAL
- Conceito
- Por que avaliar e quem deve avalia-lo
- Como se manifesta
- Variáveis externas e internas afetando o Clima Organizacional
- Como avaliar

II- PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
- Conceitos e Objetivos da pesquisa
- Em quais níveis organizacionais realizar a pesquisa
- Métodos mais comuns para fazer a Pesquisa de Clima Organizacional
- Etapas da Pesquisa de Clima
- Fatores mais comumente pesquisados

III - O MÉTODO DO FORMULÁRIO
- Recomendações para aplicação
- Como responder
- Exemplos de afirmações/questões e como redigi-las
- O sistema Concordo-Discordo

IV- O MÉTODO DA ENTREVISTA
- Tipos de Entrevista
- Como realiza-las
- Cuidados necessários

V- PLANOS DE AÇÃO: CONSEQÜÊNCIA NATURAL DA PESQUISA DE CLIMA
- Modelo de Plano de Ação

VI- A INTERPRETAÇÃO E A APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS
- Como interpretar os resultados
- Apresentação para diretoria e chefias
- Apresentação para funcionários

VII- RISCOS E EXPECTATIVAS NA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
- Modismo
- Dúvidas sobre os resultados
- Panacéia
- Vingança

Metodologia:
Participativa, com os participantes exercitando os métodos e técnicas de planejamento e execução da Pesquisa de Clima.

Carga horária total:  8 horas.

CURSO IN COMPANY

- Conceito e finalidades do processo de treinamento e desenvolvimento.
- Importância e princípios do treinamento e desenvolvimento.
- Tipos de treinamento.
- Processo de treinamento e desenvolvimento:
     . Levantamento das necessidades de treinamento
     . Análise e planejamento das atividades de treinamento e desenvolvimento
     . Elaboração do plano de treinamento
     . Implementação das ações de treinamento
     . Logística de Treinamento
     . Acompanhamento e avaliação das ações de treinamento.
- Metodologia de avaliação das ações de treinamento e desenvolvimento:
     . Avaliação de reação
     . Avaliação de aprendizagem
     . Avaliação de aplicabilidade
     . Avaliação de resultados.
- Métodos e técnicas de treinamento e desenvolvimento.
- Universidade corporativa:
      . Conceito
      . Origem
      . Principais características da universidade corporativa.

Metodologia: Exposições Teóricas e Exercícios Práticos - Participação Intensa - Utilização de Projetor, Textos e Flip Chart.

Carga Horária: 16 horas

CURSO IN COMPANY

Neste Curso, você aprende a elaborar e implantar um Plano de Cargos e Salários. A importância desse conhecimento é relevante, visto que a remuneração é um dos fatores que mais motiva os colaboradores. Por outro lado, a folha de pagamento de uma empresa representa um dos itens mais importantes por se tratar de um custo fixo oneroso, mas que permite alcançar lucro.

O plano estabelece a estrutura de cargos da empresa, define as responsabilidades, as atribuições de cada um e o nível salarial coerente e compatível com a realidade da empresa e do mercado.

Para adquirir o livro + DVD clique no link abaixo

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Este curso é oferecido em dois formatos: em livro + DVD ou online.

Para que uma empresa tenha sucesso, uma das principais metas deve criar condições para o melhor aproveitamento de seus principais recursos, especialmente do recurso humano que ela possui. Com isso, a folha de pagamento de uma empresa representa um dos itens mais importantes por se tratar de um custo fixo oneroso, mas que permite alcançar lucro.

Pensando nisso, a Universidade Online de Viçosa - UOV oferece o Curso Online Como Implantar um Plano de Cargos e Salários com o qual você aprende a elaborar e implantar um Plano de Cargos e Salários. O material aborda programa de cargos e salários, descrição dos cargos, avaliação e classificação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e muito mais.

Para adquirir o curso on line clique no link abaixo

 https://www.cpt.com.br/afiliados/link/45859/7690

Este curso é oferecido em dois formatos: em livro + DVD ou on line.