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1 - Plano de Cargos e Salários - Fundamentos para implantação e manutenção

A quem se destina:
Profissionais da área de Recursos Humanos/ Remuneração e/ou Dirigentes/ Gestores de outras áreas, que tenham interesse em conhecer e estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Cargos e Salários na empresa.

Objetivos:
- Proporcionar aos participantes fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários, baseado em exposições objetivas e na vivência/ experiência prática no desenvolvimento deste tipo de projeto para diversas empresas nacionais, multinacionais e públicas.

- Entender a importância da Implantação de um Plano de Cargos e Salários para a empresa

- Conhecer as etapas e técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.

Conteúdo Programático:
• Por que Implantar um Plano de Cargos e Salários
  - Conceito, objetivos e vantagens.

• Desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários
        - Diagnóstico:
           . Entendendo a empresa (Estrutura Organizacional/cultura/negócios/ serviços)
           . Cuidados/ aspectos que devem ser considerados para a Implantação do PCS

            - Como levantar as informações/ conteúdo dos cargos.
            - Análise e identificação de funções e cargos.
            - Descrição de Cargos

                  Conceito
                  Como elaborar uma Descrição de Cargo
                  Relação com os demais subsistemas de RH

        - Avaliação e Classificação de Cargos
                  Método de Escalonamento: Conceito, Características e Aplicação.
                  Método de Pontos: Conceito, Característica e Aplicação

        - Pesquisa salarial:
                  Conceito / Porque fazer a Pesquisa de Mercado?
                  Fazer Pesquisa Customizada ou comprar Banco de Dados?
                  Fases para Elaboração da Pesquisa
                  Definição de Cargos e Mercados a serem Pesquisados
                  Tabulação da Pesquisa: Entendendo os conceitos de Média, Mediana, Moda, Quartis e Desvio Padrão.

        - Elaboração da Estrutura Salarial
                  Elaboração das Curvas Salariais
                  Definição da Política de Remuneração
                  Elaboração da Tabela de Cargos e Salários

        - Implantação do Plano: Estudo de Enquadramento de Cargo/ Salário

        - Definição das Normas e Procedimentos para Administração do PCS

        - Divulgação do Plano aos Funcionários

Metodologia:
 - Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.
 - Serão aplicados exercícios práticos simulando a construção de PCS.

Aulas interativas on line com o Instrutor – 15 horas

Exercícios práticos – 9 horas

Carga Horária do curso – 24 horas

Certificado reconhecido pelo mercado.


Instrutor: Alexandre Pescuma
Administrador de Empresas com MBA em Gestão de RH, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH.
Experiência de mais de 15 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: EDP Energias de Portugal, Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga (TOTVS).
Como Consultor atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte.
Como Professor Universitário ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
Autor do livro e curso à distância “Como implantar um Plano de Cargos e Salários”, Editora CPT.

Esse treinamento pode ser oferecido “in company” pela forma de Assessoria individual ou grupos de acordo com os interesses e busca de resultados.

Informações e inscrições:

Carla - peopleup-cursos@peopleup.com.br ou WhatsApp (13) 98118-8602

2 - EAD - Como implantar um Plano de Cargos e Salários - 90 horas

Clique aqui e faça sua inscrição online

Palestrante: Alexandre Pescuma
Observação:
Neste Curso, você aprende a elaborar e implantar um Plano de Cargos e Salários. A importância desse conhecimento é relevante, visto que a remuneração é um dos fatores que mais motiva os colaboradores. Por outro lado, a folha de pagamento de uma empresa representa um dos itens mais importantes por se tratar de um custo fixo oneroso, mas que permite alcançar lucro.

O plano estabelece a estrutura de cargos da empresa, define as responsabilidades, as atribuições de cada um e o nível salarial coerente e compatível com a realidade da empresa e do mercado.

Clique no link acima para conhecer tudo sobre o curso.

Você pode escolher fazer somente o curso on line ou fazer o curso e adquirir o Livro.

A Peopleup oferece cursos abertos e in company para os profissionais que precisam alavancar suas carreiras ou necessitem de buscar novos conhecimentos. Nossos cursos são ministrados por profissionais que vivenciam o dia a dia das empresas. Aplicamos uma abordagem com viés mais prático, buscando trazer os desafios reais da implantação e gestão da remuneração.

Treinamentos Abertos

 

A Peopleup mantém constante grade de cursos abertos para formação e desenvolvimento profissional na área de Remuneração.

Porque fazer um curso aberto na Peopleup:

- Nossos instrutores são profissionais de referência no segmento de Remuneração, RH, Liderança e Gestão, sendo autores de livros e articulistas em jornais, revista e internet.

- São membros, conselheiros e diretores de importantes instituições ligadas à área de Recursos Humanos, como ABRH, GRUPISA, CRA e etc

- Os treinamentos são focados na realidade encontrada nas empresas, a teoria esta presente, mas a prática de exercícios e cases são fundamentais para a aprendizagem.

- Turmas reduzidas, possibilitando maior integração e atenção por parte do instrutor.

Treinamento In Company

 

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Porque contratar um Curso In Company:

- Nossa equipe realiza um levantamento das necessidades da empres, pra desenvolver/ adaptar programas que atendam o objetivo estabelecido.

- O cliente é quem escolhe o horário, a carga horária e o local; assim possibilita maior flexibilidade para atender suas necessidades.

- Alto grau de aproveitamento em virtude da homogeneidade dos participantes e o conteúdo ser adaptado às necessidades da empresa.

- Investimento otimizado: os treinamentos na modalidade in company exigem menor investimento por parte das empresas se comparando com cursos abertos.

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