A quem se destina:
Profissionais da área de Recursos Humanos/ Remuneração e/ou Dirigentes/ Gestores de outras áreas, que tenham interesse em conhecer e estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Cargos e Salários na empresa.
Objetivos:
- Proporcionar aos participantes fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários, baseado em exposições objetivas e na vivência/ experiência prática no desenvolvimento deste tipo de projeto para diversas empresas nacionais, multinacionais e públicas.
- Entender a importância da Implantação de um Plano de Cargos e Salários para a empresa
- Conhecer as etapas e técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.
Conteúdo Programático:
• Por que Implantar um Plano de Cargos e Salários
- Conceito, objetivos e vantagens.
• Desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários
- Diagnóstico:
. Entendendo a empresa (Estrutura Organizacional/cultura/negócios/ serviços)
. Cuidados/ aspectos que devem ser considerados para a Implantação do PCS
- Como levantar as informações/ conteúdo dos cargos.
- Análise e identificação de funções e cargos.
- Descrição de Cargos
Conceito
Como elaborar uma Descrição de Cargo
Relação com os demais subsistemas de RH
- Avaliação e Classificação de Cargos
Método de Escalonamento: Conceito, Características e Aplicação.
Método de Pontos: Conceito, Característica e Aplicação
- Pesquisa salarial:
Conceito / Porque fazer a Pesquisa de Mercado?
Fazer Pesquisa Customizada ou comprar Banco de Dados?
Fases para Elaboração da Pesquisa
Definição de Cargos e Mercados a serem Pesquisados
Tabulação da Pesquisa: Entendendo os conceitos de Média, Mediana, Moda, Quartis e Desvio Padrão.
- Elaboração da Estrutura Salarial
Elaboração das Curvas Salariais
Definição da Política de Remuneração
Elaboração da Tabela de Cargos e Salários
- Implantação do Plano: Estudo de Enquadramento de Cargo/ Salário
- Definição das Normas e Procedimentos para Administração do PCS
- Divulgação do Plano aos Funcionários
Metodologia:
- Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.
- Serão aplicados exercícios práticos simulando a construção de PCS.
Aulas interativas on line com o Instrutor – 15 horas
Exercícios práticos – 9 horas
Carga Horária do curso – 24 horas
Certificado reconhecido pelo mercado.
Instrutor: Alexandre Pescuma
Administrador de Empresas com MBA em Gestão de RH, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH.
Experiência de mais de 15 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: EDP Energias de Portugal, Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga (TOTVS).
Como Consultor atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte.
Como Professor Universitário ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
Autor do livro e curso à distância “Como implantar um Plano de Cargos e Salários”, Editora CPT.
Esse treinamento pode ser oferecido “in company” pela forma de Assessoria individual ou grupos de acordo com os interesses e busca de resultados.
Informações e inscrições:
Carla - peopleup-cursos@peopleup.com.br ou WhatsApp (13) 98118-8602
Clique aqui e faça sua inscrição online
Palestrante: Alexandre Pescuma
Observação:
Neste Curso, você aprende a elaborar e implantar um Plano de Cargos e Salários. A importância desse conhecimento é relevante, visto que a remuneração é um dos fatores que mais motiva os colaboradores. Por outro lado, a folha de pagamento de uma empresa representa um dos itens mais importantes por se tratar de um custo fixo oneroso, mas que permite alcançar lucro.
O plano estabelece a estrutura de cargos da empresa, define as responsabilidades, as atribuições de cada um e o nível salarial coerente e compatível com a realidade da empresa e do mercado.
Clique no link acima para conhecer tudo sobre o curso.
Você pode escolher fazer somente o curso on line ou fazer o curso e adquirir o Livro.
A Peopleup oferece cursos abertos e in company para os profissionais que precisam alavancar suas carreiras ou necessitem de buscar novos conhecimentos. Nossos cursos são ministrados por profissionais que vivenciam o dia a dia das empresas. Aplicamos uma abordagem com viés mais prático, buscando trazer os desafios reais da implantação e gestão da remuneração.
A Peopleup mantém constante grade de cursos abertos para formação e desenvolvimento profissional na área de Remuneração.
Porque fazer um curso aberto na Peopleup:
- Nossos instrutores são profissionais de referência no segmento de Remuneração, RH, Liderança e Gestão, sendo autores de livros e articulistas em jornais, revista e internet.
- São membros, conselheiros e diretores de importantes instituições ligadas à área de Recursos Humanos, como ABRH, GRUPISA, CRA e etc
- Os treinamentos são focados na realidade encontrada nas empresas, a teoria esta presente, mas a prática de exercícios e cases são fundamentais para a aprendizagem.
- Turmas reduzidas, possibilitando maior integração e atenção por parte do instrutor.
"CONHECIMENTO NA MEDIDA CERTA PARA O DESENVOLVIMENTO DA SUA EMPRESA"
Porque contratar um Curso In Company:
- Nossa equipe realiza um levantamento das necessidades da empres, pra desenvolver/ adaptar programas que atendam o objetivo estabelecido.
- O cliente é quem escolhe o horário, a carga horária e o local; assim possibilita maior flexibilidade para atender suas necessidades.
- Alto grau de aproveitamento em virtude da homogeneidade dos participantes e o conteúdo ser adaptado às necessidades da empresa.
- Investimento otimizado: os treinamentos na modalidade in company exigem menor investimento por parte das empresas se comparando com cursos abertos.