Treinamentos - Politica de Cancelamento
Em caso de cancelamento...
O objetivo desta política é disciplinar a relação entre a Peopleup e seus clientes quanto aos casos de cancelamento, desistência ou adiamento dos Treinamentos.
PEOPLEUP - CONTRATADA
Adiamento
A Peopleup se reserva o direito de adiar a realização de um evento até 5 (cinco) dias úteis antes da data marcada para realização, caso o número mínimo de inscritos não seja suficiente para viabilizar os cursos.
Cancelamento
A Peopleup se reserva o direito de cancelar um evento até 7 (sete) dias úteis anteriores à data marcada para sua realização.
Comunicação ao Cliente
Para qualquer que seja a decisão da Peopleup, a mesma se compromete a comunicar por e-mail aos inscritos.
A Peopleup se compromete em restituir integralmente valores pagos antecipados em até 7 (sete) dias úteis após comunicar o Cancelamento ou Adiamento ou, caso seja de comum acordo, garantir a participação do inscrito na próxima data do mesmo curso.
DA EMPRESA OU PESSOA FÍSICA CONTRATANTE
Inscrição
A empresa ou Pessoa Física para a inscrição deverá pagar 50% do valor do curso. Este pagamento só podera ser feito através de transferência bancária ou via boleto. Somente após a nossa confirmação de pagamento é que a empresa ou pessoa física estará inscrita no treinamento.
Adiamento da Participação
- Será permitido, desde que comunicado por e-mail à Peopleup, até 03 dias úteis antes do início do evento.
- Não haverá devolução de valores pagos para inscrições adiadas.
Cancelamento da Participação
Somente serão aceitos após contato telefônico e envio de e-mail oficializando o cancelamento e as devoluções dos valores pagos serão conforme abaixo:
- Cancelamento solicitado até sete dias úteis, anteriores ao do início do evento, será realizada a devolução de 70% do valor pago.
- Cancelamento solicitado com seis dias úteis ou menos, anteriores ao do início do evento, será realizada a devolução de 40% do valor pago.
Ausências do Participante
O não comparecimento ao evento gerará devolução de 20% do valor já pago, ou gerará créditos (valor integral) que podem ser utilizados para o próximo curso.
Substituição ou Transferência
As substituições ou transferências de inscrições para terceiros nos eventos será permitida desde que informada por e-mail até 3 (três) dias úteis antes do início do evento.
Agenda de Treinamento
Conheça nossos próximos treinamentos e faça sua inscrição.Informação!
No momento não temos nenhum curso agendado. Em breve teremos novidades!REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E RECOMPENSAS
ON LINE - AO VIVO
in company
in company
Alexandre Pescuma | ON LINE - AO VIVO
R$650,00
Este curso pretende ajudar o aluno a estruturar as etapas na elaboração e implantação de um Programa de Remuneração Variável de forma alinhada com os objetivos organizacionais da empresa. É destinado a Gestores de RH, analistas de RH/Remuneração e empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção de colaboradores.
Carga horária: 8 horas - das 8:30 às 12:30.
Objetivos:
- Conhecimento dos principais Programas de Remuneração Variável e suas características
- Compreender o papel da Remuneração Variável dentro do pacote de Remuneração Total
- Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação
- Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV.
Conteúdo Programático:
A Remuneração como assunto estratégico.
Conceito de Remuneração Total.
Impacto dos tipos de Remuneração na atração, retenção e motivação.
O porque da Remuneração Variável.
Conceito e tipos de Remuneração Variável.
Princípios norteadores dos Programas de RV
Remuneração Variável de Curto Prazo:
Bônus
- Conceito, características e aplicabilidade
- Níveis hierárquicos envolvidos
- Definição de valor
- Formas de mensuração dos Resultados.
Participação nos Lucros e Resultados
- Histórico no Brasil
- Aspectos legais (Lei 10.101)
- Construindo um Programa de PLR (Etapas para desenvolvimento do Programa).
- Principais erros cometidos pelas empresas na Implantação
Remuneração Variável de Longo Prazo
- Objetivos de um Programa de RV de Longo Prazo
- Bônus de Longo prazo, conceito e características.
Recompensas
- Formas de Recompensa (Prêmios, Psicológicas e ligadas a desenvolvimento profissional)
- Exemplo de como utilizar para recompensar os colaboradores.
Exercício
- Será aplicado Estudos de Caso sobre a elaboração de um Plano de Remuneração Variável.
Metodologia:
- Será aplicado Estudos de Caso sobre a elaboração de um Plano de Remuneração Variável.
- Utilização de Projetor, Textos e Flip Chart.
Inclui: Material didático e certificado.
Instrutor: Alexandre Pescuma
Administrador de Empresas com MBA em Gestão de RH, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH. Sócio- Diretor da Consultoria Peopleup, eleita pelo mercado desde 2007 como Top Of Mind no segmento de Remuneração. | Experiência de mais de 15 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: EDP Energias de Portugal, Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga. | Como Consultor atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte. | Como Professor Universitário ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação. | Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
Investimento:
R$ 650,00 por participante.
Faça sua inscrição enviando e-mail para peopleup@peopleup.com.br
Forma de Pagamento:
- Pagamento à vista: boleto ou depósito em conta.
- Cartão de crédito: até 6 vezes sem juros, pelo PagSeguro.
Informações adicionais:
○ Após a emissão do boleto bancário, a inscrição não pode mais ser cancelada sem custo.
○ A NF é emitida após a confirmação de realização do curso.
○ Não inclui passagens, traslados, hospedagens e refeição, entre outros. Custos adicionais são de inteira responsabilidade do participante.
○ A realização do treinamento na data está sujeita a alterações por motivos de força maior. Caso o treinamento seja cancelado, o valor será devolvido integralmente.
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E RECOMPENSAS
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Alexandre Pescuma | ON LINE - AO VIVO
COMO IMPLANTAR UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS | Livro + DVD
Livro + DVD
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Livro + DVD | Alexandre Pescuma
R$468,00
Neste Curso, você aprende a elaborar e implantar um Plano de Cargos e Salários. A importância desse conhecimento é relevante, visto que a remuneração é um dos fatores que mais motiva os colaboradores. Por outro lado, a folha de pagamento de uma empresa representa um dos itens mais importantes por se tratar de um custo fixo oneroso, mas que permite alcançar lucro.
O plano estabelece a estrutura de cargos da empresa, define as responsabilidades, as atribuições de cada um e o nível salarial coerente e compatível com a realidade da empresa e do mercado.
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Este curso é oferecido em dois formatos: em livro + DVD ou online.